Sustentabilidade na Prática Industrial - Caso Interface

Olá! Vimos nas postagens anteriores algumas ferramentas para a sustentabilidade e até um estudo cientifico que ganhou o prêmio Nobel. Hoje vamos falar sobre a sustentabilidade na prática industrial em um caso bem interessante, o da empresa Interface.

A Interface é uma empresa americana de carpetes, que tem sido considerada exemplo mundial de sustentabilidade. O dono, Ray Anderson, desde que leu o livro de Paul Hawken “A Ecologia do Comércio” em 1994, resolveu desafiar os seus colaboradores a liderarem a empresa e o mundo industrial para a sustentabilidade.

Assim, desde esta época ele lançou um objetivo audacioso para a Interface: “Não tirar nada da terra que não possa ser substituído por ela.” E estudando a equação de impacto ambiental de Paul e Anne Erhlich, chegou a algumas idéias iniciais para este grande desafio.

I = PxAxT
Onde,
I = Impacto ambiental
P= Tamanho da população
A= Média do consumo individual, medido pelo PIB per capita
T = Tecnologia empregada e seu impacto em termos de emissões de gases do efeito estufa

Segundo Ray Anderson esta equação representaria as características da primeira revolução industrial, ou seja:
- Extrativista: extração de matéria-prima da terra
- Linear: extrair-fabricar-desperdiçar
- Alimentada por energia derivada de combustível fóssil
- Desperdiçadora, abusiva e focada na produtividade da mão-de-obra

Então revisou a equação de Paul e Anne Erhlich para:
I = (PxA)/T2
Onde,
T2 = Tecnologia do futuro

Esta equação representaria a nova revolução industrial:
De extrativista para renovável
- De linear para cíclica (logística reversa e tecnologia de reciclagem pós-consumo)
- De energia de combustível fóssil para energia renovável
- De desperdiçadora para sem desperdício, benigna e focada na produtividade dos recursos

Desde então, a Interface conseguiu:
=> Redução de emissão de gases do efeito estufa em 82%
=> Redução no consumo de combustíveis fósseis em 60%
=> Redução de resíduos em 66%
=> Inventar e patentear novas máquinas, materiais e processos de manufatura

Ok, você pode estar pensando que isto tudo é muito bonito, mas que o objetivo de uma empresa é ter lucro, não!? E eu respondo: quem foi que disse o contrário? Adivinhe então o que aconteceu com a Interface neste mesmo período? Veja só:

=> Aumento de 66% nas vendas
=> Aumento de 100% nos lucros!

Quem disse que é necessário escolher entre sustentabilidade e lucratividade? Por que não escolher ambos?

Ray Anderson propõe ainda outra equação para a nova civilização:
I = (PxA) / (T2 x H)
Onde,
H = felicidade (mais felicidade com menos recursos materiais)

Uau, quanta mudança de paradigma! Beeemmm interessante não!?

Segue a seguir vídeo com uma entrevista com Ray Anderson. Para legendas em português clique em “View Subtitles” e escolha “Portuguese (Brazil)”.
Bom vídeo e até breve!